阳春三月，春暖花开。3月18日，生能“凝心聚力，决胜2016”战略合作商年度峰会第一站在杭州凯豪大酒店盛大开幕。一百多名来自浙江省及周边地区的合作伙伴，同生能各级高管、经理齐聚一堂，畅叙友情，共商2016生能发展大计。本次大会分家用和工程两个会场，两个会程同步推进，齐头并进，同心而行。
以大战略打造强势竞争力
上午，生能营销总监孙三华解读了2016年市场战略导向及综合支持政策。“2015年整体市场疲软，倒逼各行产业升级并淘汰了一批没有优势与核心技术的企业，空气能行业也面临洗牌，只有懂得整合资源、懂得创变的企业才能生存。”孙总指出，作为空气能行业的领军品牌，2015年对生能来说是奋斗年、转型年和创新年。经过对自身及对市场的分析，生能品牌和产品进行了二度升级，去年12月投入市场的五款新品，获得了极大反响。
孙总还解读了本次会议的重要内容——“保姆式服务”体系。生能将始终践行为大商服务到底的准则，对内不断优化升级企业运营管理方式，提高企业产能；对外从网络布局、平台整合、广告投放、活动支持、团队建设、政策导向等六大方面为大商提供全方位的支持，包括2016最新的返点政策，新品上样政策，新商支持政策等。
工程会议与家用会议同步进行。工程营销总监余锦剑说，生能工程市场较成熟，从上世纪末开始，生能就致力于研究热泵技术。步入新世纪，生能凭着多年来潜心研究出的航母品质的热泵产品，拿下一个又一个高端商务、政府、医院、学校、别墅群项目，名震行业内外。 近二十年来，生能所取得的成就，离不开所有工程合作伙伴的拼搏与努力。余总在会议一开始就表达了生能公司对合作伙伴的谢意，而后也拿出生能公司的诚意——2016年工程市场政策支持以及售后支持政策。
以大品牌铸造优势终端
接下来，售后部钱宁为在座合作商进行售后培训，详细讲述了家用机常见故障处理和安装知识培训。钱主管现场演示了生能热水器与竞品的区别及优势，如我们的风叶为什么有更好的吸热能力，何以自称航母品质的空气能热水器，航母系列新品的技术工艺升级等等。通过培训，生能将优秀合作伙伴共同健全售后体系，提高售后服务质量，将高品质的热水体验带给千家万户。
生能为工程合作伙伴也开设了五项培训课程，首席热水工程方案设计师喻国兴详细讲解了工程用水预案及机型选配、泳池恒温培训等方面知识，内容包含热水系统计算方法，热水工程选型，泳池工艺流程等等。
下午，生能商学院特聘财富讲师胡旭光为大商们带来了一场别开生面的终端标准化培训。培训以导师授课、分组讨论的形式展开，最终进行团队演讲PK赛。演讲内容包括生能的企业文化、产品卖点、广告口号解读等。他举例，销售的最高境界就像是男生追求心仪的女生，用自身的气质和颜值迷倒对方，这就是营销，以他人的好评和口碑来征服对方，这就是品牌。而我们终端标准化的目的正在于此——塑造统一高端的店面形象，用店铺营造的企业文化氛围感染顾客，提高品牌辨识度和好感度，深化生能品牌，促进市场销售。
以大团队创造美好未来
压轴大戏在终端标准化培训之后上场，为表示对浙江区域合作伙伴2015年努力与付出的感谢，总监决定现场所有展示的航母系列样机全部五折让利。几分钟之内，30台航母系列样机全部售出，当天合同量逾五百万。
创新是这个时代的主题，协作是这个时代的主旋律。2016年，生能的战略大厦已搭建完成。生能将聚合现有的资源、开发潜在的力量，以航母品质为企业航向，拓展新的事业蓝图。2016年，生能希望打造坚固的厂商联盟，与全国大商精诚协作，共赢未来！
