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　　2016年3月21日，生能“凝心聚力，决胜2016”战略合作商年度峰会抵达第二站——深圳站。100余名来自广东省及周边地区的合作伙伴齐聚一堂，学习、探讨生能2016品牌发展大计。

　　广东是中国经济第一大省，也是生能最早进军、最为成熟的市场之一，为了拓展广东市场，生能很早就在该地区建立办事处，打造专业售后团队和精干的营销团队。至今，生能成为全省同行业家用产品销量第一，专卖店数量，分销网络铺设最全的空气能企业。这些成绩的取得离不开强大的工程团队屡屡拿下大型工程项目，如中标侨香村7000多户家庭热水案例、深圳大学生运动会，拿下从化碧泉大酒店工程项目等等，都证明了生能是当之无愧的航母品质。

　　工程分会场看点：

　　“2015年是生能跨越式发展的一年，生能的热泵产品获得了船级社型式认证；拿下众多重要工程项目，如碧泉大酒店、第二人民医院等等；在业绩方面，广东省工程机销量同比2014年上涨了约17.9%。”在工程分会场，公司常务副总余锦剑对广东工程团队的成绩给于高度肯定，他表示，这些成就的取得，离不开所有工程合作伙伴的拼搏与努力。随后，他为与会人员讲解了2016年工程市场政策支持以及售后支持政策。
　　而后，生能为工程合作伙伴开设了五项培训课程，内容包括《热泵供热系统设计应用》、《空气元热泵招投标》、《泳池恒温热泵培训》、《工程机安装规范／故障分析》等。

广东省区经理徐路生《热泵供热系统设计应用》

　　生能首席方案设计师喻国兴《空气元热泵招投标》《泳池恒温热泵培训》, 喻工充分结合广东当地市场情况，讲解如何运作空气源热泵招投标以及热泵在恒温泳池中的应用。

生能售后经理钱宁《工程机安装规范／故障分析》

家用分会场看点：

　　会议开始，生能营销总监孙三华便将广东营销团队请上讲台，介绍广东团队组建体制、业务经理薪酬制度等，他表示，“生能2016年战略升级，不仅仅指产品性能增强，还涉及到企业运营管理和营销服务全套体系。生能将一直践行为大商服务到底的准则，对内不断优化升级企业运营管理模式，提高品质和产能，对外从网络布局、平台整合、广告投放、活动支持、团队建设、政策导向等六大方面为大商提供全方位的支持。” 这其中就包括2016最新的返点政策，新品上样政策，新商支持政策，尽显生能的合作诚意。
　　他提出，此次年度会议的目的在于围绕企业品牌战略，与我们的合作商商讨2016年度终端营销策略，直面现有问题，助力生能品牌成功升级，从而成就合作伙伴千万大商梦。

［广东湛江地区优秀合作商代表陆总分享经营心得］ 

生能商学院特聘讲师胡旭光终端标准化培训

形式：导师授课+分组讨论＋团队演讲PK赛

PK演讲内容：生能的企业文化，产品卖点，广告口号解读等。

售后部主管钱宁家用机故障处理培训

　　2016年将是生能蜕变的一年，生能将通过主动思变，打造坚固的厂商联盟，与全国大商精诚协作，共赢未来！