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　　2016年4月3日，生能“凝心聚力，决胜2016”战略合作商年度峰会［第七站］在昆明市西山区西南宾馆盛大开幕！本次云南地区年度峰会沿袭先前的流程，分家用和工程两个会场同时进行。生能期望通过全国巡回会议模式，面对面和各省核心合作商做认真深入交流，解答所有合作商的疑惑，巩固商企联盟。

　　家用分会场
　　生能家用营销总监孙三华为所有合作伙伴解读2016年市场战略导向及合作伙伴综合支持政策。
　　孙总说，作为空气能行业的领军品牌，2015年对于生能来说是奋斗年、转型年和创新年。我们经过对自身对市场的严谨调研分析，对品牌战略进行了二度升级，并成功研发了五款基于品牌战略规划而设计的新品，12月开始投入市场，反响强烈。他指出，此次年度会议的目的在于围绕企业品牌战略，与我们的合作商商讨2016年度终端营销策略，直面现有问题，助力企业成功转型，从而成就合作伙伴的千万大商梦。
　　“生能2016年战略升级，不仅仅指产品性能的增强，它涉及到企业运营管理和营销服务全套体系。生能将一直践行为大商服务到底的准则，对内不断优化升级企业运营管理方式，提高企业产能，对外从网络布局、平台整合、广告投放、活动支持、团队建设、政策导向等六大方面为大商提供全方位、每个环节的支持。”

　　售后培训

　　生能商学院售后培训导师钱宁讲解了生能家用机产品相较竞品的具体优势，家用故障处理和安装规范，涵盖售后可能遇到的所有问题，满满的干货。

　　终端店面形象培训
　　生能商学院特聘终端标准化培训讲师陈州为大家讲解生能2015年品牌升级后的终端店面形象建设，包含logo标准颜色，店面的空间布局，物料的使用规范，销售话术等等。课后，三位合作伙伴根据自己的经历分享“我与生能的故事”，精彩不断，感动不断。

　　工程分会场

　　2015年是生能在云南市场开拓进取的一年，工程合作商拿下多个大型热水项目，为生能品牌的传播作出了突出贡献，同时也进一步巩固了广西地区合作伙伴与生能的战友情谊。会议一开始生能常务副总余锦剑便表达了生能公司对合作伙伴的谢意，同时也拿出生能公司的诚意——2016年工程市场政策支持以及售后支持政策。

　　而后，生能为工程合作伙伴开设了三项培训课程，可以说是一场为工程合作商备下的饕餮盛宴。
　　《空气源热泵招投标》《泳池恒温》
　　生能首席方案设计师喻国兴充分结合广东当地市场情况，讲解如何运作空气源热泵招投标以及热泵在恒温泳池中的应用。

《工程机安装规范／故障分析》

生能售后经理钱宁与合作伙伴探讨工程机故障排除方法。

　　创新，是这个时代的主题，协作是这个时代的主旋律。在2015年开启的大热泵时代背景下，2016年，生能的战略大厦已然搭建完成，凝聚赢发展，变革创未来。生能要做的就是聚合现有的资源、开发潜在的力量，以航母品质为企业航向，拓展新的格局。2016年将是生能蜕变的一年，生能将通过主动思变，打造坚固的厂商联盟，与全国大商精诚协作，共赢未来！