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　　10月19日下午，hg7788皇冠客服商学院乔迁启动大会在乐清湾新公司会议室隆重举行。此次仪式将开创生能空气能技术研发、创新管理等各方面高尖端人才培养的新模式。生能董事长黄道德以及行政、生产、营销、人事、市场、财务等各部门主管级以上的人员共同出席成立仪式，黄董和白总为商学院揭牌并作重要讲话。

　　生能商学院围绕“人格培养，素质训练”的基础，旨在搭建人才梯队，提升企业竞争力，实现公司的可持续发展。生能还将融合各高校、社会知名专家、学者的智慧，为企业、社会培养商业人才，推动新能源事业发展和企业管理提升。

　　成立仪式上，公司董事长肯定了商学院成立的意义，他说，生能商学院已经成立了3年，始终坚持“重贤识才、任人为贤”的管理理念，狠抓人才战略和团队建设，培养了一大批德才兼备的优秀人才。“学如逆水行舟，不进则退”，黄董指出，现今，企业驶入了全面发展的快车道，山外青山楼外楼，新工艺、新技术、新观念、新思维层出不穷，对行业人才也提出了更高、更新的要求。

　　黄董要求全体员工应紧紧跟随市场变化，牢固树立终身学习的观念，自觉接受先进科技和思想观念的洗礼，做一名与时俱进的学习型员工。他希望商学院能以高标准、高水平、高质量运行，以一流的师资实力、完善的培训体系和开拓创新的研发精神服务企业和社会。

　　生能人力资源总监胡学兵介绍了生能商学院的运行模式和组织架构。据了解，生能商学院设置院长1名、副院长1名，对公司的教育与培训管理工作进行领导与规划、指导，培训主管担任商学院教务主任。商学院课程体系总体分为基础、技术、管理三大模块，下设20余门课程，并在内部组成了10余名的导师团队，并通过培训和选拔不断加以扩大。

　　开班仪式上，生能常务副总白长平从全球化、改革与发展的视角，作了题为《企业培训的重要性》的讲座。他从企业教育训练的五个基本层次（即生存层次、知识层次、技能层次、态度层次、精神层次）分析，深入浅出地阐述了培训的重要意义，并引经据典，通过“钟声管理的启示”，指出了管理中的不足和漏洞，让现场学员都获益匪浅。
据了解，生能商学院将在10月下旬至11月举办新厂的第一期培训班——《品质意识与控制》、《IE基础知识》、《如何做一个优秀的班组长》等，来自全公司的全体干部人才将参加培训学习。
　　生能商学院作为生能企业战略升级的重要一环，以打造“生能人才发展的摇篮”为愿景，以“搭建人才梯队，提升企业竞争力”为使命，为企业的不断发展提供人才储备的源源动力。