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     4月11日，为期四天的生能·2017第一季度家用营销会议在乐清湾总部圆满收官，营销会议说了什么？

     4月8日-11日，生能在乐清湾总部召开了2017第一季度家用营销会议，来自华中、华南、华东地区近百位营销将士参加了此次会议。会上对2017年第一季度的市场营销成果进行了总结，并对下一季度的工作做了详细规划。

     生能作为空气能行业的领军品牌，在2017年伊始便在全国各地开展多场营销活动，市场扩张的脚步一如既往的快速。回首热水器行业过去的历程，生能是最早进入空气能行业，也是整个行业里最为看好的品牌。因此，每一位在市场前线的生能营销人员，无论是从产品、组织架构，还是营销方式，都有着自己的独到见解。会上，各省区经理以报表的形式对第一季度区域市场及专卖店活动情况做了详细的总结报告，并以PPT的形式逐一讲解，报表明确表明了第一季度区域活动执行、回款情况及第二季度工作计划。期间，大家共同分享业务经验，并就工作中遇到的问题展开讨论，气氛相当活跃。

     据销售部内勤统计，2017年第一季度，华东、华中、华南区域的销售量目标都已超额完成。下一季度公司将重点展开两项任务：终端标准化的统一和招商，公司也期待他们在新一季度里销量再次突破！

2017年政策解读

     工作报告过后，董事长黄道德对第一季度的销售完成情况表示充分肯定，并指出在销售中要将市场细化，扩大产品优势，以达到扩大市场占有率目标；通过精细化管理提高销售业绩，以不同的销售模式提升生能的品牌影响力，并逐步传递给市场、经销商及客户。

    会上，公司对第一季度表现优秀的个人及团队进行了表彰，也对第二季度的销售提出了新的目标和期望，希望生能所有的营销人员能斗志昂扬，努力甚至超额完成下一阶段的销售任务。

    家用机销售政策是每个业务经理开展各项工作所必须掌握并贯彻落实的重点。因此，生能家用总监薛晓群就公司新政策做了详细解读，并对市场的新动态做了分析，让在座每位营销将士对公司政策和市场的动态有了更深层次的认识和掌握，对未来管理和拓展当地市场有了更加明确的方向。

产品知识培训

     两天的工作报告结束后，生能公司对各省区经理和业务经理从微办公系统应用、产品知识、售后安装维修、标书设计、市场拓展等多方面进行综合性培训。其中重点介绍了微办公一体化系统的建店申请、建店报销、样机申请、活动申请及广告申请，方便大家更熟练的运用微办公系统，提高工作效率，更好的服务客户。

　 通过此次会议，大家对2017年销售目标、公司的营销战略方向有了清晰的认识，也更加坚定了完成任务的信心与决心，公司将上下齐心，携手经销商在下一个季度里谱写新的篇章。